Proje Yönetimi

Projeler, YAPL'daki temel organizasyon birimidir. Tanımlanmış zaman çizelgeleri, bütçeler ve ekip atamalarıyla farklı iş parçalarını temsil ederler.

Projeleri Anlama

YAPL'da projeler şunları sağlar:

• Organizasyonel Yapı - Planlar, görevler ve kaynaklar için konteyner
• Ekip Tabanlı Erişim - Ekip atamaları aracılığıyla kontrol edilir
• Yaşam Döngüsü Yönetimi - Planlamadan tamamlanmaya kadar durum takibi
• Bütçe Takibi - Finansal izleme ve maliyet kontrolü
• Zaman Çizelgesi Yönetimi - İlerleme takibiyle başlangıç ve bitiş tarihleri

Proje Mimarisi

Proje
├── Temel Bilgiler
│   ├── Ad, Açıklama, Kod
│   ├── Durum (Planlama → Aktif → Tamamlandı)
│   └── Müşteri ve Konum
├── Zaman Çizelgesi ve Bütçe
│   ├── Başlangıç ve Bitiş Tarihleri
│   └── Bütçe Tutarı ve Para Birimi
├── Ekip Atamaları (1-10 ekip)
└── Planlar (görevlerle programlar)
    └── Görevler, Bağımlılıklar, Kaynaklar

Bu Bölümde

Başlarken

• Proje Oluşturma - Yeni projeleri adım adım kurun

Yapılandırma

• Proje Ayarları - Proje özelliklerini ve detaylarını yapılandırın

Yaşam Döngüsü

• Proje Yaşam Döngüsü - Durum geçişlerini anlayın
• Proje Arşivleme - Uzun vadeli proje depolama

Analitik

• Proje Metrikleri - İlerleme ve performansı takip edin

Hızlı Referans

Proje Durumu Genel Bakışı

Abonelik Limitleri

En İyi Uygulamalar

Planlama Aşaması

• Oluşturmadan önce net proje kapsamı tanımlayın
• Gerçekçi zaman çizelgeleri belirleyin
• Erişime ihtiyaç duyan tüm ekipleri belirleyin
• Proje kodu formatını yapılandırın

Aktif Aşama

• Proje durumunu düzenli olarak güncelleyin
• Metrikler aracılığıyla ilerlemeyi izleyin
• Gerektiğinde zaman çizelgelerini ayarlayın
• Ekip atamalarını güncel tutun

Tamamlama

• Tüm çalışmanın tamamlandığını doğrulayın
• Proje metriklerini inceleyin
• Tamamlandı olarak işaretleyin
• Artık gerekli olmadığında arşivleyin

İlgili Konular

• İlk Projeniz - Başlangıç kılavuzu
• Ekip Atamaları - Erişim kontrolü
• Planlar - Program yönetimi
• Görevler - İş kalemleri